Negócio Moderno
Toda e qualquer negócio é
composto por diversos processos. Cada um desses processos
possuem pessoas, equipamentos e insumos realizando um conjunto
de atividades para a realização do processo.
Todos os níveis funcionais
(processos, atividades, tarefas e rotinas) possuem algumas
características em comum:
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Entram insumos
que serão processados e transformados para gerar um
produto ou um serviço, completo ou uma parte de um todo; |
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Existe um fluxo entre
esses níveis funcionais, de tal forma que o gerado por
um servirá de insumo para o próximo, muitas vezes, há
ramificações e paralelismos entre esses fluxos. |
Em suma, todo negócio pode ser
decomposto e enxergado dessa forma.
Modelagem do Negócio
Mapeando esses processos
adquire-se a capacidade de conhecê-lo melhor, definir o que pode
ser melhorado e que indicadores seriam bons para se avaliar o
desempenho do mesmo.
Mais importante ainda, permite
se definir o que pode ou deve ser digitalizado e gerar uma
redução do custo para produzir de um determinado processo.
Chama-se isso de mapeamento dos processos e financeiro. Qual o
esforço de tempo e recursos consumidos pelo processo? Ele gera
um fluxo de caixa positivo?
Para apoiar o controle e
monitoramento utiliza-se Sistemas de Informação. A integração de
suas partes é facilmente montada com as tecnologias existentes
hoje tornando-se fortes ferramentas para a gestão do negócio.
Modelagem, construção ou
montagem de Sistemas para a área tecnológica (energia e
meio-ambiente) e de Gestão de Negócios é nossa especialidade.
 
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